INDC Entité Jolimontoise

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CORPULS : un gain de temps en cas d’infarctus »

Haine-Saint-Paul, le 4 mai 2012

 

 

Communiqué de Presse : « CORPULS : un gain de temps en cas d’infarctus »

 

Depuis le 1er Mars 2012, le Service de Cardiologie des C.H. Nivelles-Tubize et Jolimont-Lobbes a entrepris de développer un Itinéraire Clinique "Infarctus du Myocarde". Un itinéraire clinique organise de manière optimale le trajet d’un patient en fonction de sa pathologie.

 

Les objectifs principaux de ce projet sont de réduire significativement le délai existant entre le moment où le diagnostic d'infarctus est posé et la mise en oeuvre d'un traitement de re-perfusion, d'améliorer la qualité des soins ainsi que la sécurité des patients et de réduire la mortalité.

 

Dans cette optique, les SAMU et les services d’urgence des C. H. Tubize-Nivelles et Jolimont-Lobbes ont été équipés du système CORPULS. Cet appareil portable permet une prise en charge optimale et rapide des infarctus. 

 

Le CORPULS se compose d’une unité de monitoring nécessaire pour la surveillance du patient, d’un défibrillateur et d’un électrocardiogramme complet. Grâce à un module GPRS, les données de l’électrocardiogramme sont directement transmises du lieu de l’incident sur le smartphone du cardiologue de garde. L’analyse des résultats permet ainsi de décider rapidement du lieu de transfert du patient et ce, en fonction de la gravité de son état.

 

L’acquisition de ce nouvel appareil vient renforcer la prise en charge proposée par l’équipe de Cardiologie présente de manière transversale sur les quatre sites hospitaliers du groupement INDC Entité Jolimontoise.

 

La transversalité de la prise en charge soutenue par cette nouvelle technologie permet un gain de temps considérable au bénéfice du patient. Un gain de temps primordial lorsque l’on sait combien la notion de temps est un facteur essentiel en cas d’infarctus.

  

Contact : Delphine DENEUFBOURG – 064/23.46.56 ou 0476/32.06.80

 

Journée portes ouvertes à l'hôpital de Nivelles et inauguration de la crèche "Les jeunes pousses"

affiche-journefamille4-programme-webLe samedi 12 mai, le Centre Hospitalier Tubize-Nivelles, site de Nivelles et la crèche "Les jeunes pousses" ouvrent leurs portes. Venez rencontrer les professionnels de la maternité, de la pédiatrie et de la crèche. Venez partager un moment convivial autour de nombreuses activités ludiques pour petits et grands!

de 10 à 16h00 - Hôpital de Nivelles - Rue Samiette, 1

 

Réaction aux propos du Setca Centre

Haine-Saint-Paul, le 27 mars 2012

  

Communiqué de presse

Réaction aux propos du Setca Centre

  

 

La direction du Centre Hospitalier Jolimont-Lobbes s’étonne des méthodes du Setca Centre qui utilise la presse en lieu et place des organes de concertation habituels où le respect de chacun, le dialogue et l’écoute ont toujours été de mise. La semaine dernière encore, une réunion de concertation avait lieu… réunion que la délégation Setca a décidé, pour sa part, d’interrompre.

Il est par ailleurs inacceptable de constater que des propos mensongers sont tenus par des responsables syndicaux qui, de par leurs déclarations, mettent à mal l’image d’une institution et donc le travail de qualité réalisé par l’ensemble de son personnel.

 

Chacun sait combien le secteur des soins de santé est soumis à un rythme de travail soutenu et la direction est consciente de l’implication de tous ses travailleurs. Raison pour laquelle, les sujets relatifs aux difficultés rencontrées par le personnel font l’objet d’une concertation continue avec la direction du Centre Hospitalier de Jolimont-Lobbes par le biais notamment des organes représentatifs légaux.

 

C’est dans ce cadre que la direction et le Setca Centre ont conclu, le 4 novembre 2011, un protocole d’accord cadre afin de réaliser rapidement et sereinement des avancées dans la plupart des domaines visés par le Setca.

 

Pour plusieurs d’entre eux, des avancées significatives ont déjà été réalisées.

 

- plusieurs études spécifiques aux soins de santé ont démontré que le taux d’encadrement existant au sein de notre institution (tant pour les équipes soignantes, administratives ou logistiques) était supérieur à la moyenne. Par ailleurs, la définition d’une politique volontariste en matière de maintien de l’emploi a voulu que nous maintenions des services tels que la buanderie, le nettoyage ou la cuisine au sein même de l’institution.

- la question des heures supplémentaires est traitée depuis plus de deux ans. Dans ce cadre, une méthode d’apurement des heures supplémentaires a été mise en place soit par le paiement de celles-ci soit par leur récupération. Sur l’année 2011, une diminution de 23% du volume des heures supplémentaires a pu être constatée. L’apurement des heures supplémentaires sera ainsi finalisé pour la fin de ce mois de mars.

- quel que soit le type de contrat et dès l’entrée en fonction du travailleur, toutes les heures supplémentaires prestées ou les gardes sont comptabilisées et rémunérées. Il est inconcevable dans un secteur tel que le nôtre de ne pas tenir compte de cette dimension spécifique. Certaines fonctions à responsabilités sont liées à un statut spécifique qui n’est pas soumis à la législation sur le temps de travail. Dès lors, en aucun cas, la législation du 16 mars 1971 sur la durée du travail, n’est bafouée par le Centre Hospitalier.

- l’équipe mobile (EMRI) répond aux exigences définies par le SPF de l’emploi et permettra d’apporter une solution efficace aux difficultés rencontrées par les unités de soins lors de changements d’horaire. Des conventions collectives de travail régissant les modalités accordées lors d’un changement d’horaire ont été signées dans le secteur. En ce qui concerne le Centre Hospitalier de Jolimont-Lobbes, cette convention a été signée par tous les syndicats même le Secta Charleroi… à l’exception du Secta Centre.

 

La direction rejette de toute pièce l’accusation selon laquelle elle refuserait arbitrairement d’appliquer les mesures relatives à la prévention de la charge psychosociale. En effet, le champ d’application de l’Arrêté Royal du 17 mai 2007 est respecté au travers du comité de la prévention et de la protection des travailleurs (CPPT), du service interne pour la prévention et la protection (SIPP), de la désignation de personnes de confiance,… L’analyse de diagnostic des éléments favorisant le stress demandée est en cours d’élaboration.

 

En contre partie des engagements pris par le Centre Hospitalier Jolimont-Lobbes, le Setca Centre, en la personne de Monsieur le Secrétaire régional adjoint s’était engagé « à assurer dans le futur une concertation sociale sereine et à renoncer à toutes revendications complémentaires » en ce qui concerne les points visés. 

 

Dans la mesure où le Setca Centre semble se délier des engagements pris le 4 novembre 2011, il y a dès lors lieu de se poser la question de savoir quelle valeur est donnée par celui-ci à des engagements négociés et signés ?

 

En ce qui concerne le partenariat avec le CHR, la convention d’association existe et est appliquée depuis 1999. Celle-ci définit une organisation entre les deux institutions visant à offrir sur le site montois ou à Jolimont des soins de qualité à un plus grand nombre et n’a pas d’impact significatif sur la charge de travail des équipes de Jolimont. Dans ce cadre, la dialyse, par exemple, est réalisée sur le site de Mons… aucun impact donc sur l’organisation des équipes jolimontoises. Il en est de même pour la cardiologie interventionnelle dont certaines prises en charge sont également réalisées à Mons.

Le rapprochement envisagé avec le CHR est porté par l’INDC Entité Jolimontoise, asbl distincte du Centre Hospitalier Jolimont-Lobbes ce qui ne remet donc pas en cause les investissements prévus pour ce dernier. Si l’INDC Entité Jolimontoise prévoit un apport de 12M d’euros, les 50 M mentionnés sont subsidiés par la Région Wallonne et le Fédéral dans le cadre de projets d’investissements pluriannuels.

Le projet avec le CHR ne se fera pas au détriment des investissements nécessaires au bon fonctionnement du Centre Hospitalier Jolimont-Lobbes.

Bien au contraire, ce rapprochement aura des effets bénéfiques tant pour les patients de la région du Centre que du Borinage ainsi que pour les travailleurs des deux institutions qui participeront à un projet de développement important. En effet, les institutions hospitalières doivent respecter des normes d’agrément pour certaines spécialités. Le partenariat permet de les atteindre et donc de garantir l’emploi tant sur le site montois que jolimontois.

 

Enfin, il est inacceptable que le Setca remette en doute la qualité des soins apportés par le Centre Hospitalier de Jolimont-Lobbes. La qualité des équipes médicales est une priorité de l’institution et n’a jamais été négligée lors des recrutements.

 

La direction du Centre Hospitalier de Jolimont-Lobbes ne peut entendre que le bien-être de ses travailleurs n’est pas sa préoccupation alors qu’elle reste attentive au dialogue et aux réponses concrètes à apporter. La direction espère que, malgré la période pré élections sociales, le Setca pourra revenir à un dialogue constructif bénéfique aux travailleurs et au développement harmonieux de l’institution.

  

Contact : Delphine DENEUFBOURG – 064/23.46.56

 

 

Rapprochement entre le CHR Mons-Warquignies et l’INDC Entité Jolimontoise

Haine-Saint-Paul, le 8 février 2012

 

 

COMMUNIQUE DE PRESSE

Rapprochement entre le CHR Mons-Warquignies et l’INDC Entité Jolimontoise

 

 

L’INDC Entité Jolimontoise se réjouit de la décision du Conseil d’Administration du CHR Mons-Warquignies quant au choix de son partenaire privilégié pour la poursuite des négociations en vue d’un rapprochement entre les deux institutions.

 

L’INDC Entité Jolimontoise est un groupement actif dans le domaine des soins de santé, de l’accueil de la personne âgée et des enfants. Actuellement, le groupement emploie quelques 3700 collaborateurs et 450 médecins et est constitué de deux centres hospitaliers répartis sur quatre sites (Jolimont, Lobbes, Tubize, Nivelles), d’une dizaine de polycliniques, d’un service de revalidation,  de six maisons de repos et de soins, et de trois crèches.

 

La philosophie de l’INDC est de proposer des soins de qualité à l’ensemble de la population et, en tant qu’institution de confiance, accompagner cette population dans toutes les étapes de la vie. C’est en lien avec cette philosophie et dans le souci de développer un plus large réseau de soins au bénéfice des patients que l’INDC Entité Jolimontoise avait déposé une proposition de rapprochement. Depuis de nombreuses années déjà, des collaborations et des associations existent entre les deux institutions dans des domaines majeurs tels que la cardiologie, l’onco-hématologie, la radiothérapie et la dialyse.

 

Le projet proposé par l’INDC Entité Jolimontoise ne modifie en rien la structure juridique du CHR qui conservera dès lors sa propre identité et son nom actuel. C’est pourquoi, des garanties ont été apportées quant au maintien de l’emploi, des conventions sociales, des agréments et conventions actuels du CHR.

 

D’un point de vue médical, le projet de l’INDC se base, d’une part, sur le renforcement de l’offre locale et, d’autre part, sur le développement d’un réseau de soins permettant de répondre aux besoins plus spécialisés. La qualité des services du CHR, la complémentarité des compétences développées au sein des différentes institutions et la volonté affirmée de poursuivre le développement d’une médecine de pointe et de proximité dans la région de Mons-Borinage sont des éléments essentiels pour notre projet.

 

Les lignes de force de ce projet médical sont :

-          la sauvegarde des spécificités de chacun des acteurs

-          le partage de synergies

-          la construction d’un projet cohérent intégrant les diverses activités locales dans un projet plus large afin de répondre aux défis qualitatifs, quantitatifs et financiers du futur

-          l’ouverture aux collaborations

L’objectif poursuivi par l’INDC Entité Jolimontoise est le développement de l’activité du CHR et l’élargissement de son offre locale.

 

Dès à présent, une période d’analyses approfondies et de rencontres avec  les équipes du CHR visant à définir le projet final de rapprochement va débutter.

Ce projet sera élaboré en lien avec tous les acteurs concernés et au bénéfice des patients.

 

L’INDC Entité Jolimontoise est soucieuse de renforcer les structures du CHR tout en maintenant l’ancrage régional des deux sites du CHR avec une volonté d’ouverture et de développement.

 

La proposition d’intégration du CHR Clinique Saint-Joseph-Hôpital de Warquignies au sein de l’INDC Entité Jolimontoise  offrira une diminution des coûts de soins de santé, apportera une solution qualitative de pointe pour les patients de la région montoise et du borinage et permettra de garantir l’emploi.

Cette proposition permettra  également de développer le réseau de soins actuel du CHR tout en maintenant les accords conclus avec les autres acteurs de la région, engendrant ainsi un véritable renforcement de la présence locale et de l’offre de soins.

  

Contact presse : Delphine Deneufbourg – 064/23.46.56  

 

La SBAM attitude dans les institutions de l'INDC

Haine-Saint-Paul, le 27 mars 2012

Communiqué de Presse 

« Certains mots peuvent apaiser les maux ! »

L’INDC Entité Jolimontoise lance sa campagne SBAM

 

L’INDC Entité Jolimontoise et ses institutions sont soucieuses de la qualité de l’accueil proposé à leurs patients, résidents ou visiteurs. C’est ainsi qu’une réflexion approfondie a amené au développement d’un projet visant à accroître cette qualité par des formations spécifiques et une campagne de sensibilisation auprès de tous ses médecins et membres du personnel.

Cette campagne s’intitule la « SBAM attitude ». La SBAM c’est un Sourire, un Bonjour, un Au revoir ou un Merci qui agrémentent le quotidien et embellissent une journée. La « SBAM attitude » est le minimum indispensable pour introduire et entretenir une communication agréable. 

 

Former les professionnels à l’accueil, à l’orientation patient et à l’information des patients est une des initiatives lancée par l’INDC dans son plan stratégique « Regards 2015 ». Un patient ou un résident satisfait est potentiellement moins agressif, ce qui permet alors à nos équipes de travailler sereinement dans un climat convivial et plus sécurisant.

 

La politique d’accueil et d’orientation patient concerne l’ensemble des professionnels des institutions de l’INDC. Le sourire et l’écoute doivent être une compétence de tous. C’est pourquoi cette campagne SBAM vise à développer davantage une culture d’accueil pour tous les niveaux et fonctions.

 

En suivant quelques heures de formation et en portant le badge de la « SBAM Attitude ! », tout un chacun marque son adhésion à l’action et est attentif au quotidien afin d’encore mieux rencontrer les attentes et besoins des personnes et d’encore mieux y répondre.

 

Parallèlement au badge, une campagne d’affichage est lancée afin de toucher le plus grand nombre et de montrer aux patients notre priorité de leur offrir un accueil de qualité. Cette campagne s’étalera jusqu’au mois de novembre. Les formations seront ensuite intégrées dans le programme de formation continue du personnel.

 

La SBAM attitude, appliquons-la au quotidien !

  

 

CONTACT :Delphine DENEUFBOURG– 064/23.46.56 – 0476/320.680

 

 

Les prothèses mammaires PIP

   Haine-Saint-Paul, le 10 janvier 2012

  

Les prothèses mammaires PIP incriminées n’ont jamais été utilisées au sein des Centres Hospitaliers Jolimont-Lobbes & Tubize-Nivelles

  

Depuis plusieurs années, plus de 5000 implantations mammaires ont été réalisées sur nos sites hospitaliers. Une attention particulière a toujours été portée à la qualité des implants utilisés.

 

C’est ainsi que le Dr Rossillon n’a jamais utilisé des prothèses PIP ni pour les opérations d’augmentation mammaire ni pour les reconstructions du sein. Les prothèses employées sont confectionnées de silicone américain venant de la firme Nusil. Ce silicone est utilisé par trois grandes marques de prothèses, à savoir Eurosilicone, Mc Ghan et Mentor avec lesquelles nous travaillons.

 

Les patientes opérées au sein de nos hôpitaux peuvent donc être totalement rassurées sur la qualité de leurs prothèses.

 

 

 

 
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